在整個家電生產中，大型洗衣設備該算是先鋒了。到如今已有單桶、雙桶、全自動套桶、全自動滾筒等多項品種，產量已達680多萬臺，并有一部分出口國外。
但與大型洗衣設備較發達國家相比還有很大差距，與日本大致有七八年的差距。所以，“復關”后，如果洗衣機稅在30%以下，中國大型洗衣設備便會受到沖擊。日本松下全自動洗衣機，無論從外觀造型，還是從電機等部件上，比中國本土品牌等都要高出一籌，售價在250美元左右。所以中國的大型洗衣設備業必須通過搞股份制及企業集團來加大實力，吸收國外先進技術，生產出不次于日本的工業用洗衣機來。

       搞市場經濟，企業必須圍著市場轉。不看市場，低頭生產，這種經營方式將成為歷史。但看市場怎么看？人們習慣用一句“緊跟市場”來形容企業與市場的關系。市場需求什么就生產什么，這沒有錯，然而這一句話卻使不少企業誤入歧途。
       一些大型洗滌設備企業認為，“緊跟市場”就是觀察市場什么商品更走俏，然后馬上去生產這種商品。結果，常常是跟著一哄而上，等產品上市后發現已經過時了，不僅未掙到錢，還造成產品積壓。“緊跟市場”應當是在研究人們的新需求上下功夫，決不能把“市場”單純理解為交易場所，把眼睛只盯住交易場的商品上，那就永遠只追“尾巴”。有時雖然也能追出成果來，但大都費力不討好。
       人們的新需求表面看難以預測，但只要善于分析現在，過去和將來，善于同世界發達國家比較，便可發現人們將來的新需求。